新刊本 近日カタログをお届けいたします

第一法規株式会社　（http://www.daiichihoki.co.jp/dh/)が
新刊本のカタログを作成してくださいました。

お世話になっている方々や興味を持ってくださっている方々に
お渡ししたく、ただいま準備しております。

Something wrong

自転車のカギが見当たらず、

２日ほど放置したところ、

自転車が忽然と消えてしまいました。

常識的に考えれば

① 盗難にあった

② 駐輪違反で撤去された

どちらとも言えず、数日がたち、

ある日　○○自転車保管所から 預かりの葉書が・・・。

②(撤去)だったんだぁ・・・。

でも２日放置くらいで持っていかなくても・・、 と、

あれこれ思いながらも

保管最終日に 引き取りにいきました。

あまりに簡潔すぎて　^^;

逆に分かりにくい地図入りの葉書を片手に

歩くこと15分・・・。

見当たらない。　　　(-_-)/~~~

もう、すぐそこにコストコが

見えてきたじゃないの、　　(-_-)/~~~ピシー!ピシー!

いったい何処にあるのよ、　<(｀^´)>

などと考えているうちに 保管所発見♪　(^^)v

到着すると　今度は「違反した立場」なので

妙に物腰が低くなる私。　(^_^;)

ペコ・ペコと。

さぁ、帰ろう、とすると、

そこの方たち、ご親切なことに

自転車の汚れを丁寧にふき取り、

前後のタイヤに手動で空気を入れ、

さらに、 ベルが壊れているよ、と

新しいものに 交換し、

取り付けてくれたのです。　ｍ(__)m

こんな私に、なんて親切なの、と

深く深く頭を下げ、

このベル、

こんな私が頂いていいのかしら、

と思いながら 保管所を後にしました。

綺麗に磨かれ、

パンパンのタイヤでの 走り心地はよろしいもので、

前を歩く歩行者の方にも

ピカピカのベルで

「リンリン♪」って、

・・・・・・・・・・

「・・って、使えないし・・！」　（↓写真）

（取り付け向きが反対。指が届かない。

親指で押してはじけってことかしら？

人間工学的に　ありえないベル・・・）

新刊本、出版まで秒読み開始。

第一法規株式会社より、
『事例で学ぶメンタルヘルス対策」が
このたび出版されます。

管理職・上司として、
第一に、部下の心の健康の向上と保持、
さらに「なにか起こった時」どうすればいいのか、

そして様々な労務にかかわる法律事情はどうなっているのか、
事例を用いて分かりやすく解説されています。

ぜひ、お手元に一冊、机に立てて
置いてみてはいかがでしょうか。

出版詳細は　直前にお知らせいたします。

感激！！ 成田空港に！？

気分転換に　成田空港に飛行機を見に行ったところ・・
文芸社から出版させていただいた「パラオへ行こう！」（淵上美恵　著）が、
成田空港第一ターミナルTSUTAYAにて　いい位置に置かれていました。

感激。

世界への窓口、成田空港に置いてくださるなんて・・泣。

夏休みお仕事日記

七夕の願いにご注意

　これってっ・・・！　　「課長がいなくなりますように・・社内一同？？？」

　　　　　　

久しぶりにTDLへ。七夕の前と言うこともあり、

浴衣姿のカップル、カップル・・。

TDLでは　笹の葉に願い事を掛けるように

なっていました。

その中にひときわ目を引く願い事が・・それが上記（↑）のものです。

部下に対して厳しい上司なのでしょうか。

それとも駄目な上司なのでしょうか。

様々に想像を膨らませながら、

これをみた世の中の上司は

胸に小さな痛みを感じたのではないかと

想像しています。

部下と上司がどうスムースにコミュニケーションをはかることができるか、

コミュニケーションの方法が弊社代表により執筆、

本になります。

参考になるかもしれません。

詳しくは　下記URLをクリック☆

ECG株式会社　http://www.ecg-co.com

七夕の願いは「車の運転がしたい」　

　　　　　　　　　　　　　　　願いがかなうまで、あと5分。

　　　　　「運転中はよそ見はいけません。ハンドルを放してもいけません。」

　　　　　　お姉さんから注意を受けるけど、聞いたフリ。

友を見送る日

仲のよかった知人が、引っ越していきました。
息子を通じたママ友でした。

最後の日の前後数日間は、
何だか心にぽっかり穴が開いたように
寂しい気持ちが押し寄せてきました。

同じ状態が、ずっと続くわけではない、
そう心で解っていても
そのときが来ると寂しいものです。

私たち家族も、何度この別れを体験してきたのでしょう。
見送られる立場として、娘は保育園時代を3回、
オランダ・イギリス、そして日本へと。
友達が、キスをして、ハグして、いつものように「バイバイ」と。

「明日は無いのに」と思う大人ばかりが
涙して。

何日も前から準備した写真入のメッセージカードを
交換しながら、
でもやはり去るものよりも
去られる立場は数倍寂しさが募ります。


そして、今回は息子の番。
最後の日の夕刻、彼は私にいいました。
「あ、今日○○（引っ越した子）にバイバイいってないよ。
明日、言おうね、ね。」

そうだね、と言いながら、明日は無いんだよ、と心で思う私。

でも、私たちは今でも
さよならした友人とメールやカードでお付き合いしています。
ヨーロッパに行けば、ついでといいながら、
国々に立ち寄ります。

世界は広いけど、昔ほど遠くない、
だから、今度また「ばいばい、またね」と
いうことがきっと出来るのでしょう。

ハイビスカスのカップや怪獣のパーティグッズはハワイから、とのこと。

誰のパパ・ママであっても関係なく　なつく上、気づくと膝にさえすわっている彼。

去年までは子供だけ、でも

今年の夏は、3人（娘・息子・私）で

クロッククスでそろえました。

なぜ、あの人は そのように行動したのか。

人の行動には理由があるように思えますが
それは何時でも「自分の本当の意思に依存している」かというと・・・
そうではない場合もあるものです。

特に、人の行動は集団や組織に大きく影響を受けます。
例えば・・
・　凝集性の高い組織に所属している場合、
・　集団構成員が「同調」に高い期待を示す場合、
・　敵対する意見を排除する文化がある場合・などなど
自分がまるで普段の自分とは別人のような判断を下すことがある、
また、不敗の楽観視を内部に生み出すのです。

それが最近騒がれる組織的な非合法性の事件にも
言えるのではないでしょうか。

他にも、個人の過失というより
組織的な責任を問われたもので有名なものでは、
スペースシャトル、チャレンジャーの爆発事故、
東海村JOC臨海事故　などなど。

組織や社会勢力によるソロモン・アッシュの「同調」の実験（※後述）は
これらの一部を説明しています。
しかし、全てではありません。

さて、冤罪事件にも　説明しうる心理学の実験があります。
アメリカで行われた「スタンフォード大学」の囚人と看守の実験（※後述）です。

現在では　非倫理的とされるもので復元実験はないだけに、
今では心理の世界では貴重なデータとなっています。

「集団」、「組織」には、　「個人」とはかけ離れた部分の心理があります。
「個人」だけでは説明しきれない　周囲からの強い影響力があるのです。

そこで、心理学とは、「社会心理学」があったり、「犯罪心理学」があったり、
「文化心理学」があったり、そして「組織心理学」があったりするのです。

臨床心理学ばかりが　私たちの行動を説明するものではないし、
それだけでは不十分なのです。

社会をそんな多角的な目で理解しようとすることも
心理学を学ぶことの面白さなのではないでしょうか。


あまり暑いので　冷たい飲み物を置きました。お客様用です。



　今日も彼は働いています。　AMの打ち合わせ中。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　移動中

　　　　　　　　　　　　PMの打ち合わせ中・・・

■ スタンフォード大学　「スタンフォード地方刑務所」実験とは　

スタンフォード大学　「スタンフォード地方刑務所」とは　
監禁の心理効果を研究するための実験的な模擬刑務所です。

被験者は一般的に募集され、彼らは実験当日に
コインで「看守役」「囚人役」を無作為に決められます。

看守役には　看守としてのシンボルを与えられ、

逆に囚人役は　人としてのシンボル（名前・洋服・自由）を

取り上げられました。

2週間という実験期間でしたが、2日目にして
精神的不安定を強く示した最初の囚人が現れ、
その後、続々と被験継続不可能とされ開放される囚人がでました。

一方、法律と秩序の維持という基準だけが与えられた「看守役」の被験者は
次第に支配的な力・屈辱的な権威的行動を身につけていく様子を報告しています。

この特別な空間で何が起きたのか・・

自分自身でも自分だとわからなくさせるほどの「力」が働いたのでした。

■ アッシュの「同調」の実験

ソロモン・アッシュ（Asch,S）は　７～９人の男子学生を集めて　
「集団圧力による同調」の実験を行いました。

「３本の直線のなかで　別に示された１本の直線と同じ長さのものはどれか」
非常に簡単で、明確で、誤る確立は１％以下と言う
この質問をパターンを変えて繰り返すのです。

しかし、７～９人のうち、一人を除いてすべては「サクラ」、
彼らは明らかに誤った回答を答えていきます。

そのとき、たったひとりの被験者は　果たして「正しい答え」を
勇ましくも答えるのか、それとも「同調」するのか・・？

37％の試行で　多数者の謝った判断に同調したそうです。